2. Plan con el Líder (7 pgs.) – Champions Renaissance

ACTO III - CAPÍTULO 2

PLAN CON EL LÍDER

Domingo 23 de junio 2019

En la misma cabaña más tarde

Se organiza el trabajo de publicación

Cuando entraron en la cabaña, las voces llenaban el lugar. Sonaba un suave jazz. Ronald miró a Francisca. Ella encontró su mirada. Sabían que era hora de trabajar.

Con su tetraedro de diamante brillando en su pecho, Francisca detuvo la música. Les pidió que se sentaran en la sala. Sobre la mesa de centro, Ricardo había puesto la foto de Ronald, el balón y el tetraedro de granito negro. Tal como en las reuniones filosóficas, los tres objetos creaban una atmósfera única.

Una vez sentados en los grandes sofás, Francisca anunció que Ronald tenía algo importante que decir.

—Queridos amigos, primero les agradezco lo que han hecho desde que empezamos a escribir el libro —dijo Ronald—. Ahora les explicaré el programa de esta semana. Mañanas: de nueve a una. Tardes: de tres a siete. El trabajo consiste en reuniones para compartir puntos de vista. Los dos primeros días: contenido y estructura. Los siguientes dos: forma, estilo y preparativos para la publicación. Los últimos dos: actividades recreativas. Pueden elegir entre vela, natación, paracaidismo o cualquier otra actividad. ¿Están de acuerdo?

Asintieron con la cabeza. Ronald continuó:

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—Ya conocen la historia del libro. Se remonta a un par de años antes del Mundial, cuando Alexandre y yo buscábamos una salida del pantano filosófico en que nos encontrábamos. En ese entonces, no conocíamos cosas fundamentales. Ahora están en el libro.

Porque queremos que llegue a las masas, no puede ser un texto académico. Debe ser un manual práctico — un libro de respuestas a un juego educativo que se puede jugar con amigos o familia. Me hubiera encantado eso a los trece años. Las metáforas futbolísticas fueron una gran idea. Gracias, Arturo, por tu frase: “no puedes patear un penal sin pelota”.

—No. Por favor. Gracias a ti —dijo Arturo.

—El libro ha madurado. Solo algunos detalles necesitan pulirse. Recuerden, sobrevivirá a nuestra generación y será leído incluso en otros planetas —dijo Ronald.

—¿Quién aparecerá como autor? —preguntó Yellow.

—El Hombre Muerto —dijo Boris con su humor ruso, señalando a Ronald.

—Podríamos decir que tus padres encontraron el libro inédito en tu habitación. ¿Estarían de acuerdo? —preguntó Alexandre a Ronald.

—No estoy seguro. Los compromete. Tendrían que autografiarlo o dar charlas. Tal vez Arturo, que es admirado por los niños, podría ayudar a que se venda —dijo Ronald.

—Es cierto, a los niños les caigo bien porque soy como ellos, pero no creerían que escribí un libro de filosofía, incluso escrito de manera simple. Prefiero permanecer anónimo. No estoy tan preparado como Alexandre para responder preguntas en charlas. Los medios me han llamado ignorante. Podría jugar en contra. La idea de un manual de respuestas a un juego educativo me parece excelente. Mi vida fuera del fútbol no ha sido ejemplar. He hecho mi contribución en las reuniones y estoy satisfecho. Si no es Ronald, debería ser Alexandre, que trabajó más. Es conocido públicamente como el ‘filósofo del fútbol’ —dijo Arturo.

—Sí, pero ‘filósofo del fútbol’ es solo un eslogan. ¿Quién creería que un futbolista escribió un libro de filosofía? Necesitamos a alguien creíble, como el ingeniero —dijo Alexandre, mirando a Ricardo.

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—Suena bien, pero no daré charlas promocionales como un escritor profesional. Como director técnico en fútbol, carezco de credibilidad como ingeniero. Mismo problema —dijo Ricardo.

—Me molesta que los medios supongan que la habilidad con los pies significa falta de habilidad con la mente —dijo Arturo—. En la antigua Grecia, Sócrates, Aristóteles y Platón competían en los Juegos Olímpicos. El deporte no hace que seas intelectualmente tonto. Tal vez deberíamos encontrar un escritor o filósofo para que aparezca como autor. Alguien profesional, confiable, no aburrido. ¿Alguien conoce a uno?

—Mi hermano Pablo conoce a un escritor. No es famoso, recién empieza. Fueron compañeros en la universidad —dijo Ricardo.

—¿Es filósofo? —preguntó Arturo.

—No. Arquitecto con posgrados. Autodidacta en filosofía. Ahora se dedica completamente a escribir. Trabajó en Sudamérica y Estados Unidos en bienes raíces. Vivió dos años en Puerto Madero, en Buenos Aires. Conoció a Ángel di María en el Hotel Madero, donde Boca Juniors se reúne antes de los partidos —dijo Ricardo.

—Es mi hotel favorito de Buenos Aires. ¿Puedo conocerlo? —preguntó Arturo.

—Vivió en Miami, ahora está en Chile. Asistirá a un seminario objetivista en Buenos Aires en septiembre. Puedes conocerlo allí.

—¿Puedes gestionarlo? —preguntó Arturo.

—Sí, lo haré —respondió Ricardo—. Pueden encontrarse en el mismo hotel. También está tomando clases de vela. Ahora es capitán de veleros de alta mar. Coincidencia. Tal vez podría navegar con nosotros.

—¿Navegar con nosotros? ¿De qué hablas? —preguntó Arturo.

—Eso planeamos —dijo Ronald—. Queremos navegar juntos durante algunos años. Lo hablaremos más adelante.

—Está bien —asintió Arturo.

—Volviendo al amigo de Ricardo. Podría navegar con nosotros, pero primero debe firmar el acuerdo de confidencialidad —dijo Ronald.

—Por supuesto. Es económicamente solvente. No creo que pida dinero. Ama escribir y nuestros valores. Retirado, excelente deportista, paracaidista, ama a Aristóteles y la filosofía objetiva —dijo Ricardo.

—Buen candidato —observó Ronald.

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—Está aprendiendo a programar y a conectar la epistemología con la programación. Puede ayudar a pulir el libro. Puede dar charlas, firmar autógrafos, responder preguntas. Puedo preguntarle —dijo Ricardo. Los demás estuvieron de acuerdo.

—Si acepta, tenemos autor. La propiedad intelectual estará a su nombre, representando a una fundación. Todos los ingresos se reinvertirán en el movimiento educativo. Lo mismo para el sitio web —dijo Ronald.

—¿Qué fundación? ¿Qué movimiento educativo? —preguntó Arturo.

—Presentaré ambos en los próximos días. Sigamos. ¿Cuál debería ser el título del libro? —preguntó Ronald.

—Me gusta MANUAL DE FILOSOFÍA OBJETIVA —dijo Arturo.

—Eso podría ser el subtítulo. Me gusta LAS PREMISAS DE UN CAMPEÓN —respondió Alexandre.

—Estoy de acuerdo. ¿Les gusta ese título? —preguntó Ronald. Nadie objetó.

—Bien. Por ahora, lo mantendremos como título y subtítulo, pero podemos cambiarlo o pulirlo más adelante.

—Me preocupa la publicación. ¿Cómo nos organizaremos? —preguntó Alexandre. Notó que Ronald y Francisca intercambiaron una sonrisa.

—Me alegra que preguntes. Leeré el plan de publicación. Después pueden sugerir cambios. ¿De acuerdo? —preguntó Ronald. Asintieron.

—Es sencillo. Fecha de lanzamiento: 3 de noviembre de 2020, el día de las elecciones presidenciales de Estados Unidos. Tenemos un año y medio. Lanzamiento simultáneo: 20 idiomas, 78 países, siete continentes. Primera edición: cuatro millones de copias físicas — 50.000 por país, ajustadas según lectores per cápita. Financiado con doce millones de euros ya disponibles; cubrimos la diferencia. Última oportunidad para cambios: 20 de marzo de 2020 —dijo Ronald.

—Para entonces, vuestros hijos estarán dando sus primeros pasos —dijo Arturo, mirando los vientres redondos de Francisca y Victoria.

—En efecto —respondió Ronald—. Formaremos una fundación para poseer la propiedad intelectual del libro y otras herramientas, sin importar quién sea el autor. Se llamará FUNDACIÓN ARISTÓTELES.

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Su objetivo: crear herramientas educativas para guiar la evolución humana hacia la excelencia mediante la razón. Aquí tienen la constitución legal —dijo Ronald, entregándoles una copia—. Léanla con atención. Si están de acuerdo, la firmaremos mañana.

—Me gusta que la fundación posea la propiedad intelectual. Pero, ¿quién publicará, imprimirá, promocionará y gestionará el libro? Necesitamos profesionales —observó Ricardo.

—Tienes razón. Para prevenir infiltraciones de La Familia, necesitamos nuestra propia editorial. Francisca y yo ya la creamos —dijo Ronald—. Se llama EVEREST LLC, en honor a su padre, que escaló el Everest dos veces, la segunda sin oxígeno. Con sede en Oslo, publica otros libros con veinte empleados permanentes: escritores, investigadores, revisores, editores, administradores, abogado, contador, director creativo, diseñador gráfico y equipo de marketing. Francisca es la CEO.

La editorial financiará dos años de salarios relacionados con el libro. Tras firmar la constitución de la fundación, el diez por ciento de las acciones de EVEREST LLC se transferirá a la fundación. La fundación votará en la junta. Este modelo se aplicará a futuras empresas alineadas con la fundación. Por ejemplo, Alexandre podría crear un juego de mesa educativo cuyas respuestas provengan de nuestro libro. ¿Quieres hablar de eso, Alexandre? —preguntó Ronald.

—Sí. Quiero crear un juego de mesa para nuestro libro. El libro proporcionará las respuestas. El juego hará las preguntas. Imaginen un tablero, fichas, dados y cartas de preguntas numeradas. Las respuestas están numeradas en el libro para seguir los temas filosóficos. Hasta ahora solo tengo bocetos —dijo Alexandre.

—Bien, Alexandre trabajará en el juego esta semana. Pueden darle ideas. Él promete que estará listo para el 20 de marzo de 2020, para poder probarlo juntos. Que la fundación posea el diez por ciento de las acciones de la editorial descentralizará y sincronizará nuestro trabajo. ¿De acuerdo? —preguntó Ronald. Asintieron.

Al día siguiente, firmaron la escritura de la FUNDACIÓN ARISTÓTELES. Ricardo: director; Francisca: secretaria; Yellow: tesorero. Francisca, única accionista de EVEREST LLC Editorial, transfirió el diez por ciento de las acciones. Ricardo firmó en representación de la fundación.

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Al día siguiente, Ronald explicó el movimiento educativo.

—Nuestro libro no es solo un libro. Saben que es una herramienta para construir un mundo mejor. La herramienta de un movimiento educativo global. Los padres pueden educar a los niños en casa. El libro y el juego juntos enseñan ética racional. Imaginen clubes de juego en línea, en casa o en cafés. Los jugadores usan cartas de preguntas, dados y fichas con el libro. Los líderes del club impulsan el movimiento. Un sistema descentralizado dirigido por voluntarios Águilas Líderes. Autosostenible, simple. ¿Están de acuerdo? —Asintieron.

—¿Por qué águilas? —preguntó Boris.

—Por sus cualidades y como símbolo de libertad —respondió Ronald.

Hicieron más preguntas. Ronald continuó:

—El movimiento utiliza un método de 3 pasos: Leer, Jugar, Escribir. Leer una novela. Jugar el juego con el libro. Escribir tu constitución de campeón.

—¿Qué novela? —preguntó Ricardo.

—La que tú escribirás —respondió Ronald—. Nuestra historia debe ser recordada. Incluye las reuniones filosóficas que hicieron con Arturo y Alexandre. Todo lo que cada uno de nosotros experimentó mientras escribía es fascinante. Cada uno puede aportar detalles desde que yo morí —dijo, sonriendo—. Todos ayudaremos, pero alguien debe ensamblar las piezas. Ricardo, ¿puedes escribir nuestra historia desde el principio?

—No soy escritor. Soy ingeniero. Sé cómo organizar las partes de un todo. Si el amigo de mi hermano se une al proyecto, ¿puedo pedirle ayuda? —preguntó Ricardo.

—Por supuesto, pero solo después de que firme el acuerdo de confidencialidad. Entonces, ¿tenemos un sí? ¿Vas a escribir nuestra historia como novela, Ricardo? —preguntó Ronald.

—Sí, lo haré.

—Me alegra que hayas aceptado —dijo Ronald, poniéndose de pie y abrazando a Ricardo—. Cuando el borrador esté terminado, podrán leerlo y sugerir cambios. ¿Están de acuerdo? —preguntó y asintieron.

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Más tarde, Ronald y Ricardo prepararon un cuestionario para que cada uno de ellos incluyera su historia en la trama. Todos estaban entusiasmados con la novela. Luego Ronald explicó cómo escribir una constitución personal de campeón, la herramienta final del método de 3 pasos para los clubes de juego de Águilas Líderes.

Al día siguiente, Ronald les dio tres tarjetas de crédito falsas.

—Guarden estas en sus billeteras. Son falsas. Remuevan la pintura de la tarjeta azul para revelar unas coordenadas GPS. Agreguen el último número de la tarjeta amarilla a cada coordenada, y obtendrán la de este lugar. Úsenlo solo en caso de una emergencia extrema.

Remuevan la pintura de la tarjeta roja para encontrar el GPS de un lugar de reunión en una isla secreta, y de cómo llegar incluso sin GPS. Se llega solo navegando. Si por un Armagedón o cualquier otro motivo extremo no nos podemos comunicar, vayan allí cada 21 de junio. Será nuestro punto de encuentro. ¿Están de acuerdo? —Asintieron.

Más tarde, discutieron rutas para circunnavegar el mundo. Cada uno navegaría su propio velero después de la publicación del libro, probablemente en enero de 2021. El plan: dar la vuelta al mundo durante diez o más años. Investigaron los mejores veleros para cada uno.

Programaron el trabajo para los próximos meses. Los protocolos de seguridad se mantuvieron igual que el año pasado. Se fijaron dos fechas clave: la próxima reunión en nueve meses y el lanzamiento ocho meses después. La primera sería la prueba del juego con el libro el 20 de marzo de 2020, en Villa Ascolassi. La segunda marcaría el lanzamiento global y la promoción el 3 de noviembre de 2020, coincidiendo con las elecciones presidenciales de EE. UU.

La noche antes de partir, Ronald realizó una simulación de evacuación hacia el refugio nuclear con todos ellos. Tiempo: 4.7 minutos.

Satisfechos con su trabajo, subieron a la terraza a brindar. Boris descorchó champán. Miles de estrellas se reflejaban en el lago y en el tetraedro que Ricardo llevaba a la terraza. Ronald levantó su copa.

—¡Por el éxito de nuestro trabajo! ¡Salud!

—¡Salud! —replicaron, chocando las copas.

Al oír el choque, Ronald y Francisca recordaron la piedra que había caído al lago un año antes, creando ondas. Primero en el agua, ahora en el aire, las ondas llevaban el mismo mensaje: elevar la razón humana hacia la excelencia.

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